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平成18年度 機関評価委員会報告書 外部評価 | 資料集 | 大分県産業科学技術センター

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(1)

成 ビ別

県産業科学

ンタヸ

機関評価委員会報告書

(2)

県産業科学

ンタヸ

意欲

県内中

企業

術的

支援

目的

機関

企業

抱え

術的課

解決

ンタヸ研究員

最大限

発揮

術相談

術支援業務や研究開発業務

支援

う機関

設立

支援機関

役割

的確

成 ビ別

度大

県産業科学

ンタヸ機関評価委員

開催

ンタヸ

中期業務計画

リビ別次ピヒ

産業振興

ンタヸ

運営

機関評価

外部評価

処置

外部

識者

評価委員会

機関評価

基本方針

説明

組織体制ヷ運営

術支援業務

研究開発業務

最後

関連

業務

説明

業務

現状

評価委員

活発

質疑応答

行う

内容

本報告書

組織

再編

いう

体制

整備

時期

機関評価

各委員

ンタヸ

要望

率直

意見

頂戴

思わ

ンタヸ

ㅻ回

評価結果

意見

役割

う期待

成 ビ別

県産業科学

ンタヸ

(3)

ビ 評価委員会 第 ヷヷヷ P

ピ 評価項目 ヷヷヷ P

フ 評価委員 簿 ヷヷヷ P

ブ 評価結果

組織運営 ヷヷヷフP~判P

術支援 ヷヷヷ別P~ フP

研究開発 ヷヷヷ ブP~ビ9P

関連業務 ヷヷヷ ヒP~ ピP

(4)

度評価委員会

度機関評価委員会

外部委員

出席

ㄦ記

内容

実施

委員 ビ

後日直接出向い

説明

評価

ビフ

フヒ ~ ビ判

ヒヒ

県産業科学

ンタヸ

ビバ開会

ピバあい

フバ委員紹ㅼ

ブバ職員紹ㅼ

プバ委員長選出

6バ委員長あい

判バ機関評価

機関評価

基本方針

概要

組織体制

術支援業務

研究開発業務

関連業務

別バ全体協議

9バ閉会

評価項目

各業務

評価

各評価項目

共通

プ 段階評価及

意見

評価い

○共通 プ 段階評価

い 概 い いえ い 問 見直 必要

○組織運営

ビバ人員 ㅖ算 効果的 運営 い ピバ業務 内部評価 テム 適

フバ職員 人材育成 ポテン ャル向ㄥ 組 適 ブバ外部資金 入 い 考え方 組 適

プバㆂ機関 連携 適 い

術支援

(5)

フバ依頼試験 対応 適 ブバ機器貸付 対応 適

プバ 術研修等 企業 術者 組 適

○研究業務

ビバ研究開発課 決定 適 方法 行わ い ピバ研究開発 成果 充 ㄥ い

フバ研究成果 適 知的 産化 い ブバ研究開発成果 移転ヷㅙ業化 適 プバ研究開発成果 企業ヷ地域 献 適

○関連業務

ビバ科学 術 振興 組 適

ピバ科学 術情報 普及ヷ 報 組 適 フバ知的 産権 普及ヷ啓発 組 適

評価委員

簿

機関評価委員会

依嘱

外部委員

ㄦ記

機関評価委員会委員

簿

伊藤

常務

締役

ノロ

ヸナ株田

大谷

信行

常務

締役

ナ株田デン

工藤

芳弘

産学官連携推進室 室長

田大

県産業創

機構

手川

代表

締役社長

手川産業ナ株田

佐藤

嘉昭

ンタヸ長

大学地域共

研究

ンタヸ

委員長

常務

締役

ㄤ和酒類ナ株田

洋マネ

メント

学部長

(6)

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

評価結果

組織体制ヷ運営

人員

ㅖ算

効果的

運用

段階評価

委員コメント

ャ 委員

ㅖ算 大 占 人件費 生産性 組織 フラット化 弾力的運用 高 い

B 委員

齢構成 い 将来 見込 い 団塊 世代退職後 術 出来 早いう 若い世代 補充 願い い

止 委員

行 改革 縮基調 中 競ㅗ的資金 外部資金 入等 工 い

正 委員

行 改革 中 あ 定 退職者 補充 必 行 体制 維持 特 地域資源担当 地場産業 直結 是非後 者 補充 い

特 石灰 無機材料系 研究者 必須

E 委員

組織 再編 効果的 運用 い 断 い 職員 配置 専門 間 ンバラン あ う 感

F 委員

退職研究員 補充 い 方針 見え 最 研究活力 あ フヒ 代研究員 実質目減 ポテン ャル ㆯㄦ 懸念

(7)

業務

内部評価

テム

段階評価

委員コメント

ャ 委員

研究開発業務 ㅻ後 回 い

術支援業務 ピヸド ップ 評価 テム 構築

B 委員

先 入 考え う

止 委員

採 方式 客観的 評価 い ㅙ前 ㅙ後 チ ッ い

正 委員

時々必要 応 外部評価 行う 検討 如何

E 委員

各業務 い ㅙ前ヷㅙ後評価 追跡調査 適 実施 い 思わ 職員自身 自己評価 行 わ い

F 委員

研究開発 テヸ 毎 評価方法 多少変わ 考え 見え

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(8)

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

職員

人材育成

ポテン

ャル向ㄥ

段階評価

委員コメント

ャ 委員

組織運営 軸 歳以ㄥ 熟練研究員 ャリ ップ 知的生産性向ㄥ 強力 推進 い

B 委員

断 いヷヷ研究並 術 若い世代 ⑥レT 見え い

大 県独自 研究テヸマ 伝統的 対応 具体的 ピヸル い

止 委員

人材育成プロ ラム 確立 派遣人数 増 ㅖ定 い

E 委員

若手ヷ中堅 ラ 職員 専門 術力 養成や向ㄥ 対 研修 非常 大 思わ 大学や研究機関 連携 い ムヸ 実施 可能 あ

F 委員

(9)

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

外部資金

考え方

段階評価

委員コメント

ャ 委員

厳 いㅖ算環境ㄦ 戦略的視 当機関 強 地域 ニヸ 強 公募ㅙ業 込 精力的行 い

B 委員 いえ い

止 委員

法人組織 い 制約 多い 思う 積極的 組 い

正 委員

大学等 連携 コンソ ム補 金 ナ ョナルプロ ト等 チャレン 願い

E 委員

公募ㅙ業 提案 積極的 実施 い 断 企業 共 研究 あ 方 い ㅻ後 検討課 思わ

リ 委員

(10)

ㆂ機関

連携

段階評価

委員コメント

止 委員

産業創 機構 連携 い 現 意見交換中 あ 情報交換 含 ㅻ後 連携 い 強 推進 い

正 委員

産学官 いう 大学 連携 ㄧ明瞭

工団連 産学官交流 ルヸプ活動以外 恒常的 大学 情報交換 必要 い

E 委員

個人的 連携 十 い 思わ 産学官連携活動 ムヸ 進 組織対組織 連携 必要 あ

F 委員

連携あ テヸマ あ 成果 期待 い 注意 必要 あ ㅻ 回評価

意見

E 委員

ンタヸ 役割 いう 考え 人員 配置 全 い 専門的 知識 人材 配置 あ 特化 必要 い

F 委員

ㅻ後 齢構成推移 い 将来 ンタヸ あ 方 含 議論 深 喫緊 課 考え

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(11)

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

術支援業務

企業訪問等

企業ニヸ

把握

段階評価

委員コメント

ャ 委員

ㅻ後 企業ニヸ 現場ニヸ 的確 抽出 愚直 対応 い 訪問件数 ニヸ 質 両立

B 委員

訪問件数 わ 感 産業科学 術 ンタヸ強 部 R 出来 い メ ニヸ 掘 起 析 出来 い 見え い

止 委員

訪問件数 多 積極的 企業ニヸ 把握 い

正 委員

企業訪問 現場 情報 大変良い あ 件数 訪問時 ヒ リン 内容 充実化 要 フ ロヸ ップ

E 委員

訪問 企業 数 問 数値目標 必要 理解 数 評価 対象 如何

F 委員

個 企業訪問 え 各業界 組合 訪問 業界 術ニヸ 把握 考え

リ 委員

(12)

術相談・

術指

対応

段階評価

委員コメント

ャ 委員

H 度 前 度比 %増 大 成果 い 機械ヷ金属 相談件数 ㆯ迷 要検証

止 委員

的確 応対 い ㅙ業化 い

正 委員

組織運営 ビ 意見 関連 企業 各業界 課 相談 フ ット 人材 研 究 ・専門知識 い 相談 増え ニヸ 応 バラン 良い人員配置 望

E 委員

相談件数 増え い 企業側 ンタヸ 期待 い う え

ンタヸ 対応 い相談内容 件数 い 提示 欲 い 相談時間 延長 件 数 飛躍的 増え メ

F 委員

術支援 関 ン ヸト 結果 高 評価 い 企業 多い 面 ン ト回 率 非常 ㆯい P幹 ㄧ足 現わ い 回 ン ヸト 回 率 少 ピヒ~ フヒ% 確保 思う

リ 委員

術相談ヷ 術指 県内 中 企業 細 対応 共 研究課 発掘 必要 あ 県 試験研究機関 要 業務 あ 総件数 増 評価 思い

満足度 い 高い評価 得 い ㅻ後 ン ヸト調査 精度 高 定期的 効果 確認 必要 思わ

ン ヸト調査 い 自 意見欄 記載

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(13)

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

依頼試験

対応

段階評価

委員コメント

B 委員

件数 十 結果 伴 い 疑問

止 委員

件数的 充 い

正 委員

県内中 企業 ニヸ 高い 思わ 通 ㆯ価格 願い い E 委員

企業 迅 対応 求 い 対応 適 メ時間 いう 聞 あ 人手ㄧ足 いう 理 い 現金 請求 いう ㅻ い い

改善 あ リ 委員

(14)

機器貸付

対応

段階評価

委員コメント

ャ 委員

利用促進策 柔軟 配慮

B 委員

ヸビ 入源 見極 時期 考え 得 益 最新鋭設備 入 部 源 考え 欲 い

止 委員

公共性 考慮 入面 期待 い

正 委員

機器 扱い 術ヷ 能 レベル ップ必要 ex欠TE平 資料調整等 先端機器 扱い 基礎知識 経験 必要

E 委員

機器 設備更新 原資 う テム化 い い 機器設備 揃 い 扱う 人材 い い いう あ い メ

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(15)

術研修等

企業

術者

段階評価

委員コメント

ャ 委員

H ~ 度 企業 術研修カリ ュラム 適 再検討願う 企業 献 ン ヸト 回 率 異常 ㆯい メ

止 委員

献 い 思う ㅻ後 幅 い研修活動 期待

正 委員 大変役 立 い

E 委員

成 ビプ 度 比 大幅 減少 い 術研修 対 企業側 応 あ 芳 い いう メ企業 必要 感 い テヸマ い ヒ リン 実施 研修 プロ ラム 計画 い メ

ラ 委員

参 者 少 い研修 い 検討 必要

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(16)

意見

B 委員

ン ヸト 方 検討 いヷヷ資料 採用 回 率 ㆯい 参考程度

回 率向ㄥ い

E 委員

ㆂ 機関 コヸデ ネヸタヸ 方々 企業訪問 い わ 何度 訪問 企業 迷惑 思う あ いう 聞い い

F 委員

ンタヸ 術支援業務 ニヸ 掘 起 P幹 行 届 相談件数 ㅻ後増 考 え マンパワヸ 相当 配 償 ヸビ ㆮ置 仮 売ㄥ 計 ㄥ 研究開発成果 ピ 本立 ンタヸ 評価 ㆁ組 検討

ラ 委員

個 ニヸ 対応 共通化 方法論 研究 い

リ 委員

ン ヸト調査 企業満足度 産業科学 術 ンタヸ 県 試験研究機関 県内 企業 信任 得 い 示 要 指標 あ ㅙ業 改善 結 要

意見 あ

指標 活用 程度 精度 高 必要 あ ㅻ回 調査 回 率 ㆯ 改善 余地 あ 思い

実際 術支援 共 研究等 利用 企業 満足度 目的 成度 含 総合的 精 度 高い調査 定期的 実施 機関評価 活用 時 個 要望ㅙ項 約 改善

結 付 い 必要 思い

(17)

研究開発業務

研究開発課

決定

方法

行わ

段階評価

委員コメント

ャ 委員

ㆁ組 確立 い 回 い

B 委員

ㅻ後 ニヸ 基 課 移行 欲 い

前節 組織運営 記述い ヷヷ大 県 特長あ 課 大 県 や い課 必 行 欲 い

止 委員

採 方式 当 評価 い ㅙ業性 い 可能性 視 期待 い

正 委員

企業ニヸ 視 い 評価

E 委員

研究開発課 決定 ㅖ算 規模 依存 思わ 応 審査 必要 あ 外 部 資金獲得 競ㅗ原理 あ 当然 あ 内部 県費 メ 一部特 化 研究開発課 あ 各 基本的 課 必 存 い 均等 配 いう 良い い 提案書 作成 必要以ㄥ 担 う 避

リ 委員

研究課 評価方法 評価項目 評価時期等 適 思い

運用面 い 内部 活発 議論 行う 成果 期待 研究課 選択

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(18)

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

研究開発

成果

段階評価

委員コメント

ャ 委員

研究開発 成果 数値化 可能 金 示 ンパ ト大 あ

B 委員

組 成果 ㄥ い

止 委員

競ㅗ的資金獲得 発展 い あ 成果 ㄥ い 思わ

正 委員

術 改善・革新 企業 益 定 評価 い 又 良い製品 売 う 企業側 力 第 いう部 あ

何 成果 いう問 あ ㄨえ 資料 断

E 委員

企業 ニヸ 基 研究開発 あ 仮 ㄧ調 終わ 企業側 見 成 果 十 ㄥ い あ 出 う 行 い いう 企業側 問 意識 足

い あ ㅙ前ヷㅙ後 評価 行 い 活用 ㆁ組 い メ

リ 委員

(19)

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

研究成果

知的

産化

段階評価

委員コメント

B 委員

希望 最ㆯ 件 人パ 目標 頑張 欲 い

止 委員

知的 産化 い ㅻ後 拡大 期待

E 委員

特許出願件数 比較的多 研究成果 知的 産化 十 行わ い 断

F 委員

ビフ 度以降 実施許諾件数 増え い 評価

リ 委員

(20)

研究開発成果

移転ヷㅙ業化

段階評価

委員コメント

B 委員 力要

止 委員

ㅙ業化 い 実現 い い あ 思う 地 研究活動 い い

正 委員

大 T干⑥ 情報交換 望

E 委員

ㅙ業化 い あ 成果 得 い い いう あ 企業側 組 問 あ 製品 商品 い いう あ ヸ 思わ

リ 委員

ン ヸト調査 売ㄥ増等 効果 あ ヸ 少 ㅙ業化 時間 い 考え 現時 成果あ 断 い 思わ

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(21)

研究開発成果

企業ヷ地域

段階評価

委員コメント

ャ 委員

樹皮製油吸着材 商品開発 第 第 ヒット商品 期待 い

B 委員

実用化 い 少 い 献 い いえ い 課

止 委員

地域コンソ 発展 あ 献 い 考え

E 委員

地域企業 ニヸ 特化 研究開発 中心的 業務 活動 開発能力 備え 地 場企業 育成 献 い

F 委員

共 研究企業 満足度 高い 評価

ラ 委員

定 化評価 研究 い

リ 委員

共 研究企業 対 ン ヸト調査 ンタヸ職員 や研究開発マ ンド 向 ㄥ 理 比較的高い満足度 得 い 売ㄥ増等 効果 企業経営 プラ

い 評価 得 い 思わ

地域 献 いう 産業 う 普及 術 異 面 あ 評価 得 県内資源 活用 開発 農工連携型 開発 成果 求

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(22)

意見

B 委員

共 研究企業 満足度 あ メ

研究成果 企業 献度 映 い い 企業 問 あ 感

正 委員

ㅻ後 産学官 大 枠組 中 研究開発 デ ン支援 マヸ テ ン 商品 プロモヸ ョン フ ロヸ テム あ い

E 委員

リビ別 度 研究開発 目指 方向 企業ニヸ 特化 課 いう あ ㅻ後 成果 期待 い

F 委員

研究成果 製品化 必 大 売ㄥ 結 い や え い ㆯい確率 少 ㄥ 総合的 マネ メント力 担当者 術 ン ヷ能力向ㄥ 必要

ラ 委員

定 化評価 研究 い

世界 向 発信テヸマ う い ふや 戦略 期待

リ 委員

研究成果 ㅙ業化 い 術的 意味 成 ㅙ業化 進 い い ヸ やㅙ業化後 展開 思う う 伸 い い 多い いう印象

ㅙ業化 い 開発製品 市場性や共 研究企業 経営資源 大 影響

研究課 選択 段階 術的 実現性 え 市場性等 ビ ネ モデル 評価 企業 ㅙ業化 確実性 十 検討 求

研究者 ビ ネ モデル ㅙ業化 評価 求 担 大 産業創 機 構等 連携 必要 思い

(23)

関連業務

科学

振興

段階評価

委員コメント

B 委員

組 や い課 要

是非 子供 物理ヷ科学 化学含 歯 い 物理ヷ科学立建ヷヷ大 期待い

止 委員

大変 思う 児童 理化学 あ 振興活動 一層力 注い い い

正 委員

科学フ 更 積極的 展開 頂 い

E 委員

科学 術フ い ンタヸ独自 開催 企画 必要 大学や高専 協働 開 催 企画 あ 良い い メ

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(24)

科学

術情報

普及ヷ

段階評価

委員コメント

B 委員

連携 交流会等 ベント 成果

止 委員

い施設 備え 常設展示 拡充や一般開 等 企画 い い

E 委員

成果発表会 活発 開催 い う あ 参 者 業種 内訳や参 者数 程度 あ 資料 必要 思わ

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(25)

知的

産権

普及ヷ啓発

段階評価

委員コメント

ャ 委員

特許情報活用ㅙ業及 特許流通支援ㅙ業 ctive活動 い 特 特許流通支援ㅙ業 ㅻ後強力 推進 成約件数 高 欲 い

B 委員

ㅻ後学 大學 高専 連携 あ 方 検討 い

止 委員

ドバ ヸ 活動 支援件数 増 い

正 委員

色々 制約 あ 思わ 大 T干⑥ 連携・情報交換 う少 密 い

E 委員

特許流通支援ㅙ業 成約数 多 適 組 断

意見

ラ 委員

術 世界一 ⑥年干雅 いうリ ト あ う い 自己テヸマ 選 い

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

(26)

い 概ね い ち も 問題点あ 見直しが

いえ い 必要

総合評価

段階評価

意見

ャ 委員

全体 概 良好 断

当機関 巻 ㅻ後 環境 私 大 地場企業 生 残 ㅙ業環境 近い 感

地場 一企業 経営 部 日々職場 経営活動 ㅙ業活動 活用 い 項目 一部 抜粋

V 客様 声 自社 強 何 メ

強 ブラッ ュ ップ 選択 中 限 経営資源 勝利 方程式 ㅙ業

ビ ネ モデル 差異化不回 ン ン V 注力

提案ビ ネ

ナ ヸ効果 社内 総合力 モノ 人

当社 現状人材育成 大 課 特 従業員 意識改革 少数精鋭化 戦え 社員 数

ㅻ後 機関運営 参考 い

B 委員

ㅚ回 評価委員会 希望い

一回目 計画評価 ㅚ回目 計画 対 結果 評価 検討願え い

止 委員

(27)

度 高い 組 望 あ 程度 自 力 考慮 必要 あ

う 支状況 い ビ 得 い 知的 産共 や 競ㅗ的資 金 管理法人的役割 担う い 業務範 拡 入 手段 増え

人件費等 経費 担増

県 企業 ポヸト 税 期待 時 ンタヸ自身 入確保 い 必 要 あ 機構 様 ㅻ後 運営 厳 い状況 あ

機構 ンタヸ 連携 い い方法 確立 互い ノ ハ 交換 県内経済 発展 献 う い い

正 委員

県 作成 い 産業活力創 戦略ピヒヒ6 方向付 共感 是非実現 欲 い 産業科学 術 ンタヸ 方針 ン ロナ 期待 い

中 大 県 目指 干Sル ラ タヸ 自動車産業 ラ タヸ 形成 最 要 あ 大 県独自 伝統的地場産業 発展可能性 秘 い 少 い ンタヸ 運営 バラン 十 配慮 や 頂 い

E 委員

県内 中 企業 術ニヸ 的確 捉え 術支援 研究開発 主体 業務 限 人 員 効率的 実施 求 い 先 企業訪問 企業 抱え 術的 課

基本的 あ 要 業務 あ 間 い い 思わ 企業訪問 数 業務内容 評価 い 企業訪問 必 歓迎 い い あ

ㆂ 機関 多 コヸデ ネヸタヸ 活動 バッテ ン 多

ヒ リン 内容 一 あ 思わ ㆂ 機関

様 課 抱え い 思わ 大学 研究コヸデ ネヸタヸ 方 6 活動 い 産学官連携 行うㄥ ネットワヸ テム 構築 考え い う あ 具 体的 動 い 各機関 連携 効率的 活動 真剣 考え い時 期 来 い 思わ

組織 再編 あ ビ 目 評価 デヸタ 揃 い い段階 あ 活動実績 断 ンタヸ業務 適 行わ 県民 期待 い ンタヸ 役割 果 い 思わ

産学官 連携 推進 最近 産学官公金 連携 推進 いう 強 言わ う 公 わ 公設試 産科 ンタヸ 果 役割 大 あ 大学ヷ 高専 連携 地場産業育成 実現可能 計画 提案 幅 活動 期待

F 委員

ヷ普段 活動 地場産業 術支援 い 高 評価 い

(28)

現実的 い 各研究員 術支援業務や複数 研究課 配置 総合的 評価 い う 評価方法 良い い

ヷ ンタヸ全体 評価 支援業務 含 金 換算 支評価 検討 う ヷ大 県産業科学 術 ンタヸ い研究ニヸ 拾いㄥ 期待

ラ 委員

あ 会社 研究室 卒業 県 戦略 見合 術 創出

リ 委員

県 試験研究機関 県内 中 企業 要望 対 細 対応 求 部 研究成果 ㅙ業化 具体的 成果 求 部 両面 求 い 思わ

県内 中 企業 対応部 成果 表現 い 思い 術支援 共 研 究 ㆂ 日常レベル ドバ 等 含 県内 中 企業 ニヸ 細 対応

県内企業 信任 得 い いう部 具体的 示 い い 思い

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